公司来了一个新的经理,观察了我们一段时间后,觉得我们早上上班的人都太晚到了,不利于工作积极性,于是他把原来的员工早上的手机定位打卡改成了指纹打卡。 俗话说:“上有政策,下有对策”,很多员工掐准时间回到公司指纹打卡,然后再跑去早餐店吃早餐,上班时间9点钟,实际回到办公室已经9点半了。 经理观察了一个星...
回答于 2024-03-05 18:51
公务员的忠旨是为人民服务而不是为领导服务。 领导事无巨细都让你干,今天让你泡个茶、明天让你洗个杯,后天让你装个钉,大后天让你跑个腿,一些琐碎的事,对,你做,没问题,可以很好地服务好你的领导! 然而,想一想,你真正为群众办了哪些实事?比如:某村里老兵的参战补助你帮忙申请了没有?某村道破烂你申请建设...
回答于 2024-03-05 18:20
记住,领导指哪你打哪?没错,你的执行力很强,对领导很服从,但是,你不思考就去执行,你就变成了机器,而不是一位有思考能力的公务员。 正确的做法是,这些琐碎的活在安排给你时,你自己要稍加思考,哪些力所能及可以干的,干就是了。哪些是无理之活、超出你范围的活,你可以不卑不亢地拒绝! 别畏惧,你是党和国家...
回答于 2024-03-05 18:15
这题主要考察沟通和心理调适。答题时可以从以下方面: 1、帮助小王客观地分析处境,辩证看待自己的境遇。虽然没有直接安排到业务科室,但是办公室工作有利于全面了解单位的业务,为以后从事业务工作打下基础。 2、一个人的工作生活不可能事事都如意,要有积极的人生态度,学会适应不同的环境,通过努力积极改变现状。 3...
回答于 2024-03-05 18:12
一般来说,这题答题主要可从以下方面考虑: 1、通过对小李思想及行为的设想,反映其对理想和现实、务实肯干等问题的认识程度,立场和观点。 2、通过考生对原因的阐释,观察考生看问题是否容易偏激,有无一些消极情绪,能否正确对待这些所谓的“不如意”以及是从主观找原因还是强调客观原因等,另外也观察其能否主动与人交流...
回答于 2024-03-05 18:10
把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 凡天下大事必做于细。 治大国,若烹小鲜。 琐碎的小事能干好吗?简单的事能干到极致吗?比如校对一个文件,能做到没有一个错别字,没有一个标点符号有问题吗? 如果不能,那还得继续干。 这是能不能干大事的前置条件。
回答于 2024-03-05 18:09
这还不赶紧感谢领导?这妥妥的把你当新人,保护着你啊。 你刚入职,如果领导让你写一篇材料,你该如何应对?未来大有可为?还是等死吧。他冒然的交给你一些大事,这才是你最应该担忧的。说明啥?要么是科室没人干活,你一个新人都要顶上来,这还干个毛啊,以后的工作任务会更重,加班频率会更高;要么是科室氛围不行,领导...
回答于 2024-03-05 18:05
应急应变: (1)控制状态,避免情况严重化。 (2)分清事情的轻重缓急,首先是重要急切的,其次是重要缓慢的,再次是不重要急切的;然后才是不重要缓慢的。 (3)事后总结反思,形成机制,避免发生类似情况。 常考题型: (1)公共危机类:以人为本,引导疏散+减少危害+统一领导,分级负责+针对性措施+信...
回答于 2024-03-05 18:03
年轻人不愿意回乡就业,宁愿在大城市当服务员,这种现象可能由多种因素造成,以下是一些可能的解释和观点: 就业机会: 大城市通常提供更多的就业机会,包括服务业在内的各行各业。年轻人可能认为,即使是从事服务员工作,大城市也可能为他们带来更好的职业发展和晋升机会。生活设施: 大城市的生活设施和娱乐活动通常比乡镇...
回答于 2024-03-05 17:59
1、农村的就业环境(以农业生产为主,不适合部分年轻人) 2、生活环境(对比大城市) 3、政策引导不到位(在贷款、补贴、农产品收益)。 上述这些如果做得不到位,就会造成年轻人不愿回乡。 反之,提出对策,促进年轻人回流乡村,实现乡村振兴。
回答于 2024-03-05 17:18