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【已解决】 职场越级管理的原因有哪些?

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最佳答案 2024-09-07 00:00

职场中,层级约定了管理的基本关系。

但是有些人就不是按照这种基本的管理关系来管理,下级越过主管向主管的上级汇报,这就是越级汇报;上级不安排直接下级工作,而是向直接下级的下级下达指令,这就是“一竿子插到底”。

无论是“越级汇报”,还是“一竿子插到底”,都是“越级管理”。

造成“越级管理”的问题,可能是三方面因素造成的:

1、领导(老板)注重扁平化管理。

老板觉得繁文缛节一级一级下达,不如直接向直接干活的人下达指令,这样效率更高。

毕竟效率就是金钱。

2、你自身与领导(老板)有些脱节。

你的工作态度、工作方法、工作效率等,可能与老板的预期有差距。

这样,老板觉得撇开你会更好,于是选择了向基层员工直接下达指令。

3、你的下属与领导(老板)关系比较紧密。

基层员工越级向老板汇报,或者两者之间本身有超越工作的其他关系,老板也容易直接向他(她)下达指令。

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  • 匿名 提出于 2024-09-04 14:35

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