应该算是莫名其妙地被开了吧。
领导是A，下属B是SQA，供应商品质管理。下属C是采购部经理。
还是简单讲一下两个下属的工作职责。B的职责是管理供应商及其来料产品品质，包括供应商导入审...
应该算是莫名其妙地被开了吧。
领导是A，下属B是SQA，供应商品质管理。下属C是采购部经理。
还是简单讲一下两个下属的工作职责。B的职责是管理供应商及其来料产品品质，包括供应商导入审核，年度审核，已经来料检验。C主要是负责寻找供应商，后期供应商管理，要保证供应商按时交货。
B和C要一起合作，共同完成供应商开发，保证供应商按时按质量要求交货。
B和C之间一般会有矛盾。比如在供应商开发阶段，C找到了潜在供应商，觉得资质可以，要求B去审核。B发现潜在供应商有很多不合格项，不能导入，可是C急着完成导入任务，后面有新产品要开发。所以矛盾产生了。
或者另外一种情况，因为供应商不能按时交货，公司产线马上要停线，A就给C压力，让他赶紧催供应商交货，可是不能交货的原因是B反应说有品质问题，不能接受。C觉得这种品质问题一直存在，一直都让步接收的，B是在故意为难供应商，所以B和C又产生了矛盾。
此时A觉得很开心，因为两个下属一直在闹矛盾。
可是突然有一天，B和C想明白了，大家都是打工的，何必互相为难呢？于是两个人经过一番探讨以后，觉得以后遇到问题大家一起商量解决，B尽量按照C的意思做事。
几个月以后，这事被A发现了，于是没几天B（或者C）被A开了，理由是工作能力没有达到要求。
为什么？
供应商管理的职位在哪个公司都是很敏感的职位，如果采购经理和品质管理一团和气，领导就会觉得这种关系非常可怕，他会怀疑他们都一起拿了供应商的好处。
欢迎收藏本站，获取更多优质内容。如需转载请保留本文地址。本文地址：http://www.mgcjz.cn/article/983.html
