① 提前发放年终奖的公司
好的老板和公司通常会在春节前发放年终奖，这样员工就能带着奖金回家过年。中国历史一直就有年末清算账务的优良传统。反映出公司财务状况良好，现金流充裕，财务管理到位...
① 提前发放年终奖的公司
好的老板和公司通常会在春节前发放年终奖，这样员工就能带着奖金回家过年。中国历史一直就有年末清算账务的优良传统。反映出公司财务状况良好，现金流充裕，财务管理到位。
② 部分奖金年前发，剩余年后发
一方面，有些公司会先在春节前发放一小部分年终奖，好让员工有钱回家过年，剩余大部分年终奖就留到年后再发，以确保员工过年后能够正常返岗避免跳槽。年后部分奖金通常在3月或4月发放，因为这段时间招聘市场的高峰期已经过去。如果想换工作，可能需要等到下一年。
另一方面，公司财务状况确实不好的话，很多供应商也都会在年前去催货款，在这种情况下，能把员工的每月基本工资结清已经算不错了，年终奖毕竟是一笔很大的开支，那基本上都会拖到年后再发。
③ 薪酬递延：分批次发放
最初，这种模式是老板为了将员工的利益和公司的长期发展绑定在一起。
比如公司多次分批发放奖金3月发20%，8月发40-50%，剩下的30-40%在第二年中旬发放。毕竟每年公司的员工离职成本这么高，作为老板就可以利用这笔钱来规避风险。
④ 小部分奖金用于发放，剩余部分用于认购公司股份
起初，有些公司老板想参考薪酬递延模式，但起不到什么效果，因为有些员工对于迟发奖金或者不要年终奖的情况都表示接受。
后来，好多公司就要求管理层用部分年终奖来认购公司股份。但现实中，就搞到很多管理层人员非常不乐意：
毕竟股份是虚拟的，难以计算其实际收益。即使有股份，年终奖发放都那么困难了，还能指望分花红吗？
额，这样的大饼...这不是傻B吗？
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