我想你现在心里不好受,觉得自己很委屈,抱抱你。 但我还是想很认真的说,这不是职场霸凌。你领导说没有沟通,这其实就是问题的所在。 从你的描述中,这里有一个关键性的动作你没有做(或者说你做了没有写出来?),就是当别的部门告诉你项目延后安排时,你应该马上去跟你领导反馈,同步信息。 这一步非常关键,但也是很多新人会忽略的一步。 在职场中,很多工作是协同的。特别是跟你们上下级,所谓协同,其实就是信息透明,保持互动。当一件事有什么新的信息更新后,一定要及时跟你领导同步,特别是他直接给你安排的任务,避免因为信息缺失带来的误会,从而让领导对你产生不好的印象。
我的建议是:
1.先跟领导承认错误,表达自己对这件事的认知。
2.告诉领导,以后有什么新情况我一定及时给你反馈,避免信息沟通不畅造成误会。
3.关于这个任务,目前对方是这个反馈,如果领导您觉得这个任务很重要,看能否一起去沟通一下,毕竟是跨部门的合作,作为新人,还是需要领导帮助。
不好有太大负担,才刚刚开始,多跟领导沟通很重要,加油。
即使对方说过了,你也应该再说一遍,这是你的责任。也是对自己的一种保护,特别是外企,留痕很重要。