【已解决】 大润发并不是卖给阿里巴巴而变得难做，是因为难做才卖给了大润发吗？
最佳答案 2025-01-06 00:00
作为从台湾起家的大润发，早期在国内是非常受热捧的。
但不得不承认，电商，是这种类型，尤其是大城市超市最毁灭型的打击。
不仅沃尔玛频繁关店，就连家乐福也退出了中国市场。
大润发和这2家有一样的特点：就是单店规模较大。
单店规模大， 为啥容易倒，因为它受电商影响最大。
电商冲击最大的是超市里的标品和快消品。
这些商品在一万平米以上的超市占比是最高的。
普遍的特点就是顾客 对价格敏感，且不着急使用，和新鲜无关。
很多顾客的选择会是在实体超市看看实物，然后去淘宝、京东比个价，最后再去京东下单直接购买。
所以，电商第一波冲击最大的就是这些面积较大，且分布在一二线城市的大型超市。
为啥说分布在一二线城市更容易冲击呢？
因为电商物流。
一线城市，京东基本可以实现早上10点下单，晚上送货到家，淘宝也基本上隔天能到货。你买瓶酱油，不在乎等一天。
可是四、五线城市，物流早期没有那么发达，这也是为啥最早的时候，电商对小城市反而冲击不大。这其实就给了类似胖东来这样的小城市超市喘息之机。
这是电商的第一波冲击。
没有来的及调整的超市大部分在第一轮就被打趴下了。
比如说家乐福，人人乐，包括了大润发。
于是大润发就把自己卖给了阿里巴巴。
阿里巴巴的想法是这样的，我淘宝既然能干掉你，那自然也可以通过线上线下结合，打通1公里生活圈，实现自己生意的全线上线下链条。
这个想法是很宏伟的，想想如果实现，也是很激动，这意味着阿里巴巴无处不在了。
但现实很骨感，最终现实证明，阿里巴巴不具备线下基因。
的确，把线下结合到线上，阿里巴巴做了很多突破。
比如说也开发了大润发的线上app，学习盒马鲜生，也可以直接下单，送货上门等等，从便捷性的角度，大润发做了很多尝试。
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