【已解决】 为什么现在大润发做商场超市自助这块这么难？
人的需求都是在上升的，你在上升，超市员工也在上升，产品厂家也在上升，超市老板也在上升。
人力成本低了，超市的利润率上升了吗？依我看下降了，因为以前做商场超市是造了一些富的，现在随着竞争激烈，客流分散，营业额虽比二三十年前上升，共用成本上升，人力成本上升，但是利润率却是一路下滑的。
把这些归咎于工具不合理吧？河南郑州有个亚细亚，三十年前可以300招聘全河南的美女，竞争上岗，卖600块一件的衣服，吃的是全省的高价值客流。
现在你花3000块招聘附近的大妈卖60块一件的衣服，卖给的是商场辐射五公里顶天的客流。
和模式，自助，电子支付有啥关系??？扯东扯西，骨子里只谈自己，其他人不值一提的感觉，不想深层原因，还会觉得自己分析的挺对呢。
最佳答案 2025-01-06 00:00
你讲这么多，关键还讲的不对。阿里通过做这么多降低运营成本的事情，在你嘴里它反而盈利下降了，你还觉得它没问题？你纵向比对的样子不觉得很像刻舟求剑么？只和二三十年前的经营和行业状况比？那你怎么不拿十年前的房地产行业和现在的房地产比？真是搞笑。
做生意不看当前的市场环境和竞对，反而念叨起当年的荣光，哪个巨无霸没有风光过？你嘴里现在客流分散，人力成本上升，利润率下降，那人家胖东来和山姆一样做商超的，为什么生意这么好？人家人力成本不比你大润发和亚细亚的高？你甚至连线下商超的经营本质都没点出来，就在这里指点江山，激扬文字了。
产品品质和客户服务，一个都不能少。阿里接手后，没看到抓供应链和产品品质，这个也不是他们的强项，阿里那群人纯电商思维，强势的不得了，一直想的是把线上那套挪到线下来，用他们的话叫赋能，叫新零售，说简单点就是完全砍掉客户服务，纯让客户自己动手来，以为自己能教育市场，你最后看看市场是认可阿里这套还是胖东来这套？已经被教做人了你还在帮着找补呢。
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