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【已解决】 我是一名年轻的女领导,在职场怎么给下属立威?

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最佳答案 2024-07-12 00:00

1、能说会干

对手下分管的工作要懂,上面的领导交代给你的工作,你要又快又好的完成,同时你还要随时做好给领导汇报的准备。而且讲话汇报的时候,要不拖拉,不信口开河。

2、大度

女性的弱点就是大局观,计较鸡毛蒜皮,不知不觉就把单位当成自己家,把下属管得像儿子和孙子。性格容易敏感,喜欢琢磨人的言谈举止,完全不知道啥叫安全感。你如果在这方面克服缺点,向男性看齐那么一点点,你就脱颖而出了。我给你四个字秘方,抓大放小。绝对管灵。

3、泼辣

怎么叫泼辣?最起码你话得能说,脸得能拉,要软要硬,都能应付。像大家都知道的女强人,都是说一不二,雷厉风行。她皱一皱眉头,大家都能抖三抖的性格。这种女领导,男人都要忌惮,都要敬她三分。

4、外表干练

穿衣打扮要职业化,这样显得稳重,不要有奢侈品,大logo,和香气扑鼻的香水,淡妆淡雅是最好的。不必要的社会活动要善于婉拒。因为三人成虎,流言传的太多,它就会变成真的。

再说说领导立威的一些手段:

1、安排刺头下属去顶雷。比如,单位有一个高风险的作业项目,领导会安排自己不喜欢的下属去负责监管。一旦出差池,责任全都算在下属头上,责罚减薪,甚至借机砸饭碗。

2、拆除势力。就是不能让一个人待在一个职位上太久,不然它就会形成自己的权力和小圈子,然后你就会受到要挟,所以你要时常调动,如果调动不了的,你就要在他那个圈子里面安插自己的人,并且提拔起来,这样可以相互制衡。

3、搁置不用,冷漠待之冷暴力是最高级的暴力。无论刺头下属干好干坏,领导都不置可否。无论下属表现多么积极,领导也不给表现的机会和展示的平台。久而久之,下属自然心凉透顶,要么沦为卑微的尘埃,要么自行离开。

4、架空一切支配权。

有的刺头下属表现“突出”,当他们的综合表现和影响力超过了单位老大的时候,也就是他们干到头的时候。

因为任何单位的一把手,最关心的头等大事一定是权力安全。想想也是,人都是为私欲而拼搏的,权力位置都不保了,组织无论如何壮大,顶个毛用!

因此,一把手直接指使一线职工,直接绕开中层干部去安排某些重要工作,执行赏罚分配时,也不给中层和副职分权,削弱手下的权力支配能力,强化自己的权力控制能力。
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  • 匿名 提出于 2024-07-09 15:36

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