公司需要管理层,虽然裁掉一个管理者,但是管理层的威严依然需要维持,不然,谁愿意来做管理层呢?
把当经理的老A连同50个员工裁掉,然后找表现不错的小B来继任,小B心里会想:经理也是说裁就裁,一点安全感都没有,算了,我还是安心当组员吧,至少不丢下技术,随时可以跳槽。
小B不愿意干,那去社会上招吧,好不容同意物色到一个不错的候选人老C,老C是老江湖,事先打听了一下,哇,原来这个公司连经理和员工一起裁,算了,惹不起惹不起,不来了。
就在这时,公司得知,老A被裁之后,立刻把一起被裁的50个人拉在一起,一起加入另一家急需人力的竞争对手,因为大家同时被裁,同时需要找工作,还有合作经验,所以很容易聚在一起,一下子等于割了一个部门给竞争对手。
你看看,无论是对内,还是对外,公司在大批裁员行动中把管理人员尤其是较高位置的管理人员一起裁掉,都不是明智的做法。
所谓“兵熊熊一个将熊熊一窝”,管理层不行肯定应该裁掉,加上政治斗争站队,有的管理层必被淘汰掉,但是又不能做得太明显,和基层员工分开裁,这是惯常做法。