你的团队,成立多久了,新人多还是老人多,还是一半一半?自己有心腹下属么?你这么放权,不一定适合团队的目前情况。一般来说,接手新团队,要高命令、低授权;对于成熟团队,才可以低命令、高授权,所以这一点要弄清楚,才能因时制宜。
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